支援事例
広告代理店向け新規サービス立ち上げ支援
新規事業のマーケティング立ち上げ支援
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支援概要
新規サービス立ち上げに伴うWebマーケティング戦略の構築から、リード獲得施策の実行・改善までを一気通貫で支援。将来的な内製化を見据え、社内メンバーとの協働体制のもとでPDCA運用基盤の整備を行なった。
クライアント
業種：
印刷会社・広告代理店
従業員数：
50〜99名
課題：
新規サービスをWeb経由で展開していきたいが、社内にWebマーケティングの知見・実行リソースが不足
支援内容
・B2Bマーケティングに精通したディレクターをアサインし、競合分析・戦術設計・販売計画まで含めた戦略策定を支援。
・新規に立ち上げるクライアント向けサービス（SEOコンサル、ブランディング、CRM導入）ごとの訴求軸を明確化し、LPやサイト構成に落とし込み。
・必要に応じてデザイナーやコーダーを追加アサインし、スピーディかつ柔軟に制作対応。
・クライアントが持つ構成案をベースに、改善提案を行いながら共同でサイト設計を推進。
支援の進め方と工夫点
・初期フェーズではオフラインでの綿密な打ち合わせを重ね、サービスの方向性や期待値を明確化。
・戦略設計段階では、競合分析やターゲットセグメントの定義を通じ、説得力のある仮説を構築。フェーズごとの振り返りを実施し、体制・役割を柔軟に最適化。
・内製化を意識したナレッジ共有と体制構築にも注力。
支援成果
・Webマーケティング施策の全体計画が完成し、具体的なリード獲得活動がスタート。
・社内メンバーが主導でPDCAを回せる仕組みとマインドが整備された。
支援サービスの詳細を知る
本支援サービスの詳細については、以下のページをご覧ください。
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