支援事例

e‑ラーニング事業の戦略・施策立案~SEO内製化支援

新規事業のマーケティング立ち上げ支援

支援概要

新規e‑ラーニング事業を立ち上げたBtoB企業に対し、Webマーケ戦略の仮説設計からサイト改修・広告・SEO実装まで、段階に応じて専門ディレクターを切り替えながら伴走支援。壁打ちmtgを行いながら仮説策定〜トライアル施策で仮説検証を行い、SEO集客を中心とした成長チャネルの確立と内製化を実現。

クライアント

業種:
HRコンサルティング
従業員数:
100〜499名
課題:
新規eラーニング事業のユーザー獲得を進めたいが、Web集客の知見が不足しており、戦略から実行まで支援を必要としていた。

ご相談内容

  • 社内にはWebマーケティングやデジタル領域の専門知識が乏しく、これまで法人向けのリアル営業に依存してきたため、Web集客の経験がほとんどない。
  • 新規に立ち上げたeラーニング事業でオンライン経由のユーザー獲得を進めたい。戦略立案から具体的施策の実行まで一貫してサポートしてほしい。

支援内容

  • 定例週次ミーティングにより、Webマーケティング戦略仮説や無料ID獲得に向けた活動計画を共同で策定。
  • 仮説検証型トライアル施策を複数実施:サイト改修、広告出稿テスト、コンテンツマーケティングなど。
  • SEO集客(コンテンツマーケティング)戦略の策定から制作、アクセス分析・改善提案まで支援し、3ヶ月ごとに支援内容を調整。

支援の進め方と工夫点

  • フェーズごとに担当ディレクターを入れ替え、戦略・トライアル・SEOそれぞれに強みを持つ体制を構築。
  • Web制作(サイト改修)には必要に応じてデザイナーやエンジニアをアサインし、対応速度とクオリティに配慮。

支援成果

  • トライアル施策により集客仮説が検証され、SEO集客への注力方針が明確化
  • Webサイト・SNS連携・ブログ等の環境が整備され、SEO集客の基盤が構築
  • ターゲットキーワードが明確になり、Web訪問者増→ユーザー獲得の導線が形成
  • 伴走支援を通じてノウハウが蓄積され、SEOコンテンツが内製できる体制が整備された。

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